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10月28日，一月一度的聚仁堂集團院校月度主題會議在聚仁高級中學成功召開，集團領(lǐng)導(dǎo)和集團所屬學校中層以上的干部濟濟一堂，共商深度推進研學文化項目建設(shè)和全面推進排名文化建設(shè)之大計。董事長胡樂平、副總經(jīng)理胡少平、副總經(jīng)理胡瀏鶴、董事長助理林霞、董事長助理兼人資部總監(jiān)詹攀攀、院校部副總監(jiān)黃欣睿等出席會議。

01研學考察分享

會上，集團各學校校長分別匯報了赴湖南健坤青少年研學實踐教育服務(wù)公司參觀考察情況及心得體會。發(fā)言中，大家充分肯定了健坤集團研學項目的運作模式，研學旅行項目建設(shè)起點高，投資大，研學資源得到有效的整合，研學菜單豐富多彩，研學的課程體系特色鮮明，研學景區(qū)精彩提煉，吃、住、行、研、學一條龍服務(wù)，這對聚仁堂集團研學文化建設(shè)都具有重要的啟示。

02各院匯報

全面推進排名文化建設(shè)是本次會議的一項重要內(nèi)容。各學校負責人依次上臺，圍繞著推動本單位排名文化建設(shè)談工作思路和舉措，紛紛表示對集團推進排名文化要真理解、講透徹，同時要兼顧校情，一人一式，一人一表，讓學生健康發(fā)展。

聽過各校長的發(fā)言后，董事長助理兼人力資源部總監(jiān)詹攀攀作了點評。指出各位校長對排名文化的認識很深刻，這個制度的終極目標就是讓學生能夠進步，老師得到提升。

03董事長總結(jié)

胡樂平董事長在熱烈的掌聲中再次走上臺對校長的發(fā)言進行點評，對集團推進排名文化建設(shè)作重要講話。他認為深度推進排名文化建設(shè)，必須做好十個方面的工作：

一是要培訓學習，統(tǒng)一認識；

二是要建章立規(guī)，有約在先；

三是要理清思路，制定方案；

四是要實事求是，依法依規(guī)；

五是要數(shù)據(jù)采集，全面真實；

六是要張榜公布，接受監(jiān)督；

七是要檢查方案，不斷完善；

八是要持之以恒，形成文化；

九是要談心談話，心服口服；

十是要運用結(jié)果，促進發(fā)展。

胡樂平強調(diào)，排名不是目的，只是方法，目的是促進發(fā)展，但對排名結(jié)果必須階段性運用，對那些長期不改不超，無所謂的人和事必須采取組織措施。胡樂平還對美化校園環(huán)境和搞好學校社會服務(wù)等工作提出了工作要求。

04先進表彰

會議還對2023年招生工作先進集體和先進個人進行了表彰，集團領(lǐng)導(dǎo)為獲得表彰的11個先進集體和獲獎個人頒發(fā)了獎杯和榮譽證書。

投稿人：雷杰能、汪夢清

投稿單位：集團資源運營中心